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Coaching
Scoutien
et Cours
on
line |
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| Accompagnement pédagogique | L'accompagnement ne consiste aucunement
à transmettre un savoir. Il sert à motiver l'apprenant et
à permettre à l'apprenant de s'approprier, à son
rythme et selon son profil, son parcours de formation. Il assure la prise
en charge de la problématique du stagiaire et la réponse
en terme de solution simple, dans un délais fixé. |
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| Acquis | Ensemble des savoirs et savoir-faire dont une personne
manifeste la maîtrise dans une activité professionnelle,
sociale ou de formation. Les acquis exigés pour suivre une formation
constituent les pré-requis. (AFNOR) |
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| Action de formation | Processus mis en oeuvre, dans un temps déterminé,
pour permettre d'atteindre les objectifs pédagogiques de la formation.
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| Activité pédagogique | L' activité pédagogique peut se définir
par un objectif pédagogique et une stratégie pédagogique,
complétés éventuellement par une série de
paramètres : temps, lieu de travail de l'apprenant, ressources
à utiliser, accompagnement déployé... La lecture,
l'observation, la découverte, la recherche, l'analyse, la conception,
la résolution de problèmes, les exercices, l'évaluation
personnelle sont des exemples d'activités pédagogiques. En e-formation, c'est l'unité de base d'une ressource pédagogique. C'est également l'unité de base d'un module "traditionnel" destiné au présentiel (étude, TP, conférence, atelier...). L'activité dans tous les cas a un objectif centré sur l'apprenant : quelle compétence à acquérir ? dans quel contexte ou situation va-t-on permettre son acquisition ? |
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| Apprenant | L'apprenant est une personne qui suit une e-formation,
le stagiaire suit un stage et l'élève suit la classe...
et son "instituteur". Personne engagée et active dans un processus d'acquisition ou de perfectionnement des connaissances et de leur mise en oeuvre. (AFNOR) Dans le cas d'un dispositif de formation ouverte et à distance qui repose "sur des situations d'apprentissage complémentaires et plurielles en termes de temps, de lieux, de médiations pédagogiques humaines et technologique, et de ressources", l'apprenant pourra éventuellement être, au gré de ces situations, l'étudiant, le stagiaire ou l'élève, bénéficiaire premier du dispositif de formation. |
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| Apprentissage | Ensemble d'activités qui permet à une
personne d'acquérir ou d'approfondir des connaissances théoriques
et pratiques, ou de développer des aptitudes. |
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| Autodidaxie | C’est la capacité d’un individu
à se former seul, sans recours à une médiation humaine. |
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| Auto-évaluation | Évaluation par l'apprenant de ses progrès,
généralement effectuée au moyen d'un questionnaire
qu'il remplit seul. |
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| Autoformation | Formation individuelle par télé-enseignement
utilisant des outils pédagogiques multimédias (Définition
du Petit Robert). Processus par lequel l'individu : fixe son objectif
de formation, choisit les ressources, formalise le parcours, puis suit
cette formation sans accompagnement et évalue lui-même l'atteinte
de l'objectif. |
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| Besoin de formation | Identification d'un écart susceptible d'être
réduit par la formation entre les compétences d'un individu
ou d'un groupe à un moment donné et celles attendues. (AFNOR). |
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| Blended Solution | Alternance de formation à distance et en salle.
On parle également de solution mixte (en présentiel et à
distance). Formation qui intègre des situations d'apprentissage
complémentaires et plurielles éventuellement en termes de
temps, de lieux, de ressources, de médiations pédagogiques
humaines et technologiques. |
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| Coaching scolaire | l'appui à l'acquisition d'une méthode
de travail, à la détermination d'un mode d'organisation qui convienne au jeune coaché. En permettant à l'élève d'être moins stressé, et davantage investi dans sa scolarité, le coaching permet à l'élève de ne plus se sentir submergé, dépassé par des demandes qu'il ne comprend pas, incapable de déterminer les voies à emprunter pour réussir. - l'encouragement, la motivation, le gain de confiance en soi comme l'élimination de l'excès de confiance, l'aide à l'élaboration d'un projet et à la fixation d'objectifs ; cela suppose de prendre conscience de ses atouts ou de ses ressources et de la façon de les exploiter, de repérer ses faiblesses et les moyens de les surmonter ; il faut apprendre à se connaître, faire émerger son propre désir, et le coach est là pour y aider ; on peut de la sorte se responsabiliser sur la construction de son propre parcours scolaire, son orientation souhaitée, etc. Il s'agit d'aider la personne à se faire actrice de sa propre réussite. - la présence d'un médiateur entre le jeune et l'école comme entre le jeune et ses parents ; ce médiateur offre une écoute. Le coach épaule, sans juger, son soutien est constant, il respecte sans impatience le rythme de l'élève, dont il prend en compte la globalité. Une fois un plan établi par l'élève, avec le soutien de son coach (plan pour acquérir ou consolider les connaissances), le coach peut prendre contact avec le ou les professeurs, tant pour vérifier la cohérence des efforts que pour évaluer, chemin faisant, les résultats. |
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| Campus virtuel | Un campus virtuel désigne tout site web ayant
pour objet de s'adresser à une communauté d'apprentissage
en mettant à sa disposition les ressources pédagogiques
et les fonctionnalités de communication et de collaboration correspondantes.
Certains de ces sites vont d'ailleurs jusqu'à choisir une métaphore
graphique représentant un campus physique avec sa cafétéria,
sa bibliothèque, ses salles de cours etc. (voir aussi université
virtuelle) |
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| Collaboration et coopération | "Imaginons que trois personnes soient engagées
dans une activité collective qui consiste à construire un
mur de pierre. Si chaque personne va chercher des pierres sur un tas pour
les poser sur le mur en construction, ces personnes coopèrent.
Le mur se construit par la somme des actions individuelles distinctes
(chacun transportant ses pierres), actions coordonnées entre elles
(poser correctement les pierres les unes par rapport aux autres) dans
le but d'atteindre l'objectif final (construction du mur). Maintenant,
si une pierre est trop lourde et que ces personnes décident de
s'y mettre à trois pour la transporter, nous sommes en présence
d'une collaboration, une action collective étant entreprise...
Les activités collectives se caractérisent par une succession
de phases collaboratives et de phases coopératives... L'apprentissage coopératif et l'apprentissage collaboratif se distinguent par quatre critères majeurs : la structuration des activités, le contrôle de l'enseignant, les rôles des apprenants et les aptitudes sociales des apprenants. |
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| Contenu de formation | Description détaillée des différents
sujets traités dans la formation, en fonction d'objectifs pédagogiques
et de formation définis. (AFNOR) |
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| Cursus de formation | Itinéraire organisé d'acquisition
de connaissances. Il comporte des évaluations et peut déboucher
sur une validation. (AFNOR) . |
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| Chat | De l'anglais to chat : bavarder. Échange de
messages textuels en temps réel, sur Internet, entre deux ou plusieurs
individus connectés. Il s'agit d'un lieu de conversation en temps
réel par opposition au forum qui est un lieu d'échange en
temps différé. |
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| Classe virtuelle | La classe virtuelle désigne la simulation
d'une classe réelle. La diffusion du cours se fait à l'aide
d'une solution réseau, à une date et une heure précise
(synchrone) auprès d'apprenants éloignés géographiquement.
Cet environnement intègre des outils reproduisant à distance
les interactions d'une salle de classe. |
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| Démarche inductive | Elle consiste à aller du particulier au général.
Le formateur propose d'étudier des cas particuliers, à travers lesquels les apprenants vont reconstituer la règle, le principe général, ou le théorème. |
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| Démarche déductive | Cette démarche consiste à aller du
général au particulier, c'est à dire à présenter
d'abord un principe général puis à proposer des exercices
d'application de ce principe afin de renforcer la mémorisation
du principe. |
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| Démarche dialectique | Elle consiste à mettre des connaissances en
contradiction les unes par rapport aux autres pour mieux identifier chacune
d'elles. Cette démarche convient pour l'apprentissage de concepts
abstraits ou philosophiques à partir de points de vue différents.
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| Démarche analogique | Cette démarche consiste à transposer
à un nouveau contexte, un traitement ou une solution déjà
connue. |
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| Didacticiel | Ce terme fait référence aux modules
de formation développés pour répondre à une
problématique donnée (l'apprentissage de Word par exemple).
L'intérêt est de pouvoir cibler très précisément
son besoin de formation et de gagner du temps (exemple : faire une bordure
de tableau sous Word). La logique est plus du domaine de la recherche
de solution à des problèmes ponctuels qui supposent une
connaissance du vocabulaire et des grands principes du logiciel ou de
l'application. |
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| E- ou e- |
abrév. de "électronique" et, maintenant de "en ligne".Note : comme c'est l'usage, ce préfixe sera plus agréablement prononcé à l'anglaise, donc comme un "i". |
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| e-communication | Désigne toute communication via internet telles que messagerie électronique, conversation synchrone avec ou sans webcam, visioconférence, .... | Haut de page |
| e- formation ou formation en ligne tuteurée | Programme de formation accessible à travers
Internet ou un Intranet. La technologie Internet permet de se former dans
un environnement visuel et interactif. Ce dispositif intègre nécessairement
un accompagnement pédagogique de l'apprenant, par le biais du tuteur
(facteur clé de réussite et de motivation). |
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| e-learning | Ce mode d'apprentissage correspond à un système
évolué de formation, reposant sur des formations telles
que le CBT et le WBT. Le e-Learning résulte donc de l'association
de contenus interactifs et multimédia, de supports de distribution
(PC, Internet, Intranet, Extranet), d'un ensemble d'outils logiciels qui
permet, l'accompagnement de l'apprenant, la gestion d'une formation en
ligne et éventuellement des outils de création de formations
interactives. L'accès aux ressources ainsi que les possibilités
de collaboration et d'interactivité se sont considérablement
élargis. |
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| Évaluation de la formation | Action d'apprécier, à l'aide de critères
définis préalablement, l'atteinte des objectifs pédagogiques
et de formation d'une action de formation. Cette évaluation peut être faite à des temps différents, par des acteurs différents (stagiaire, formateur, entreprise cliente...). On distingue, par exemple, l'évaluation de satisfaction, l'évaluation du contenu de l'action de formation, l'évaluation des acquis, et l'évaluation des transferts éventuels en situation de travail. (AFNOR). |
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| Évaluation pédagogique | L'évaluation pédagogique a pour objet
de : - donner des informations aux formateurs pour améliorer l'enseignement dispensé ; - donner des informations aux tuteurs pour leur permettre de prendre les décisions relatives à l'apprentissage de chaque apprenant ; - guider l'apprenant dans sa progression ; - certifier, éventuellement, les compétences acquises par l'apprenant ; - contrôler les effets de l'enseignement afin de corriger les éventuels dysfonctionnements. |
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| Évaluation formative | Elle se pratique au cours des apprentissages et elle
a pour but de renseigner l'apprenant, le plus complètement et le
plus précisément possible, sur la distance qui le sépare
de l'objectif et sur les difficultés qu'il rencontre. L'évaluation formative est un instrument qui apporte, à l'intérieur du système de formation, les informations qui permettent d'adapter les activités d'apprentissage au besoin de l'apprenant et d'apporter ponctuellement le complément d'information jugé nécessaire à partir des résultats obtenus par l'apprenant à l'évaluation. |
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Évaluation sommative |
Elle se pratique au terme d’un apprentissage
et elle a pour but de vérifier si les objectifs ont été
atteints par l'apprenant. Elle vise également à établir
un bilan (sous forme de score) de ce que le formé a appris et à
le communiquer à l'extérieur. On parle alors d'évaluation
sommative qui permet la certification (évaluation certificative)
et la délivrance des diplômes. |
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| Expert de contenu | Cet acteur intervient à la conception. Il
apporte la matière documentaire et pédagogique, la démarche
pédagogique, et tous ce qui sera nécessaire à la
réalisation des ressources pédagogiques. Il est garant de
la qualité de ces ressources. Il peut également répondre,
si le dispositif le prévoit, aux questions des apprenants sur des
points non développés ou perçus comme obscurs. |
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| FAD Acronyme pour Formation à Distance | Acronyme pour Formation à Distance. Celle-ci
couvre l'ensemble des dispositifs techniques et des modèles d'organisation
qui ont pour but de fournir un enseignement ou un apprentissage à
des individus qui sont distants de l'organisme de formation prestataire
de service. Ce mode de formation requiert des techniques spéciales
de formation, de conception des cours, et des moyens de communication
reposant sur une technologie électronique ou autre. Ce terme permet d'englober les deux processus éducatifs, l'enseignement à distance (point de vue de l'enseignant) et l'apprentissage à distance (point de vue apprenant). |
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| FOAD Acronyme pour "Formation Ouverte et A Distance" (également de ODL) | Elle fait partie de la famille de la FAD mais elle
se positionne sur l'intégration des Technologies de l'Information
et de la Communication, de l'adaptation à l'individu et de la modularité
de la formation. L'UNESCO caractérise les formations ouvertes par
"une liberté d'accès aux ressources pédagogiques
mises à disposition de l'apprenant, sans aucune restriction, à
savoir: absence de conditions d'admission, itinéraire et rythme
de formation choisis par l'apprenant selon sa disponibilité et
conclusion d'un contrat entre l'apprenant et l'institution. |
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| Formation asynchrone | L'échange avec les autres apprenants ou avec
les tuteurs s'effectue via des modes de communication ne nécessitant
pas une connexion simultanée. Il peut s'agir de forums de discussion
ou bien encore de l'échange de courriels. |
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| Formation en mode présentiel Également nommée "formation en salle". | Le présentiel est un terme utilisé
pour désigner le moment où les personnes qui suivent une
formation sont réunis dans un même lieu avec un formateur.
Elle correspond au mode de formation traditionnel, selon un mode magistral (information essentiellement descendante) et pour une durée prédéterminée. |
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| Formation synchrone | On parle de formation synchrone lorsque les participants
se connectent simultanément à leur session de formation.
Ils peuvent alors communiquer en temps réel, soit par web-conférence
ou visioconférence, ou encore par "chat". Les formations
synchrones permettent également de partager des applications, tableau
blanc partagé, et d'interagir sur celles-ci au moment où
le tuteur leur donne la main sur le document partagé. |
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| Granularisation de la formation | Granulariser la formation, c’est découper
le contenu d’une matière en de nombreux items afin de pouvoir
les combiner dans des parcours pédagogiques différents en
fonction du niveau et des attentes de chaque apprenant; Elle permet la
génération de parcours individualisés. |
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| Granularité | Niveau de découpage, restant cohérent
et compatible, d'un contenu pédagogique en une série d'items
élémentaires, appelés grains, que l'on peut re-combiner
dans le déroulement de parcours pour répondre aux besoins
individuels de formation. |
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| Granule ou grain pédagogique | Le granule ou le grain est un objet pédagogique.
Ce nom générique désigne la plus petite unité
pédagogique d'un parcours pédagogique (dans le sens de porteuse
d'un objectif pédagogique à atteindre). Ces objets pédagogiques
microscopiques, ces unités élémentaires d'apprentissage
seront associés pour constituer les parcours individuels de formation. |
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| Individualisation de la formation | L'apprenant est considéré comme individu
unique avec un niveau, des compétences, des besoins et éventuellement
des préférences. L'individualisation de la formation prend
en compte les caractéristiques de chaque apprenant, pour adapter
à chacun l'environnement et le contexte de formation, un parcours
et des ressources, ainsi que des modalités d'apprentissage (outil
calendrier). Voir Personnalisation de la formation. |
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| Ingénierie de la formation | Ensemble de démarches méthodologiques
cohérentes qui s'appliquent à la conception de systèmes
d'actions et de dispositifs de formation pour atteindre efficacement l'objectif
fixé. L'ingénierie de formation peut comprendre l'analyse de la demande, des besoins de formation, le diagnostic, la conception du projet formatif, les moyens mis en oeuvre, la coordination et le contrôle de sa mise en oeuvre et l'évaluation de la formation. (AFNOR). |
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| Ingénierie pédagogique | Gilbert Paquette nous en donne une bonne définition
dans son ouvrage « L’ingénierie pédagogique
», aux éditions PUQ, 2002 : « L’ingénierie pédagogique est l’ensemble des procédures et tâches permettant de définir le contenu d’une formation. Cela implique d’identifier les connaissances et compétences visées, de réaliser une scénarisation pédagogique des activités d’un cours, et de définir les infrastructures, les ressources et les services nécessaires à la diffusion des cours et au maintien de leur qualité ». En e-formation, il importe de placer l'apprenant au coeur des objectifs pédagogiques en se posant bien la question "quel est le but de cette activité pédagogique ? quelle habileté ou quelle compétence vise-t-on à développer chez l'apprenant ou encore quelle activité cognitive désire-t-on stimuler ?" plutôt que "que vais-je lui apprendre ?" qui dérive très vite vers le contenu à transmettre. |
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| Interactivité | Capacité d’un programme à créer
une situation d’échange avec un utilisateur. En fonction
du type de média utilisé, on parlera d’interactivité
fermée ou ouverte. Possibilité pour le formé d’intervenir au cours de son processus d’apprentissage et d’entraîner, par cette intervention, une modification dans le contexte de cet apprentissage. |
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| LCMS : Learning Content Management System = Système de gestion de contenu d'apprentissage | Un LCMS est un système (le plus souvent basé
sur les technologies Internet) qui permet de créer, valider, publier
et gérer des contenus d'apprentissage. Les LMS (systèmes de gestion de la formation) et les LCMS sont deux outils différents. La difficulté d'appréhender cette différence provient notamment du fait que bien souvent les LCMS intègrent toutes les fonctionnalités de base d'un LMS. Pour comprendre ce qu'est un LCMS, il est nécessaire de partir de la formule suivante : LCMS = LMS + CMS (rappel : le LMS, considéré dans bien des cas comme le cœur du dispositif e-formation, a pour but de simplifier la gestion et l'organisation de la formation. Les CMS ou systèmes de gestion de contenu ont pour but de simplifier la création et la gestion du contenu en ligne. Ils permettent une meilleure fréquence des mises à jour des ressources déjà publiées et à moindre coût). |
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| LMS (Learning management system) = plate-forme de téléformation. | Ce terme anglo-saxon désigne la plate-forme
de e-formation. Système informatique conçu pour optimiser,
sur un réseau Internet ou Intranet, la gestion de l'ensemble des
activités de formation, depuis l'information sur l'offre, l'inscription
des participants, la distribution des ressources, l'organisation de parcours
individualisés, le suivi par le tuteur et du tuteurat (gestion
intégrée des intéractions apprenants-formateur),
l'animation de communautés d'apprentissage. Selon leur conception,
elles favorisent l'entrée par les contenus ou les compétences,
le travail collaboratif ou individuel, l'acquisition de compétences
ou l'organisation de connaissances (les grains...). Choisir une plate-forme
adaptée aux besoins de l'ingénierie pédagogique est
une étape importante pour l'optimisation du dispositif et l'atteinte
des objectifs. |
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| Méthode expositive | C'est la méthode la plus traditionnelle qui
utilise la technique de l'exposé. |
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| Méthode interrogative | Elle consiste à utiliser des techniques d'animation
en questionnant l'apprenant pour guider sa réflexion et l'amener
à trouver des solutions. Cette méthode découle de la très ancienne maïeutique de Socrate. L'élève peut avoir l'impression de découvrir quelque chose et en retirer une certaine satisfaction, mais c'est toujours le maître qui conduit la réflexion. |
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| Méthode expérimentale | Elle consiste à mettre en situation l’apprenant
pour le conduire à apprendre en faisant. |
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| Méthode participative | Les méthodes actives sont centrées
sur l'apprenant, considérant qu'il est l'acteur principal de son
apprentissage. Elles prennent donc en compte sa motivation, ses besoins,
ses attentes, et lui proposent des techniques à travers lesquelles
il est amené à produire, à créer, à
chercher. |
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| Mix-Formation | Il s'agit d'une solution pédagogique qui peut
regrouper différents modes de formation : du présentiel
avec de la formation à distance, du présentiel avec de la
formation en centre de ressources… |
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| Module (pédagogique) | Segment élémentaire intégré
ou intégrable dans un parcours ou un cursus de formation. Il est
défini par un objectif de formation, des pré-requis, une
durée, un contenu, des possibilités d'évaluation.
Il est généré par agrégation de grains pédagogiques. |
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| Objectif de formation | Compétence(s) à acquérir, à
améliorer ou à entretenir exprimée(s) initialement
par les commanditaires et/ou les formés. L'objectif de formation
est l'élément fondamental des cahiers des charges. Il sert
à évaluer les effets de la formation. (AFNOR). |
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| Objectif opérationnel | Activités opérationnelles que les apprenants,
après avoir suivi une formation, doivent être capables de
réaliser, en situation réelle de travail, avec un certain
niveau de performance. Pas toujours facile à définir, mais
pour aider à sa formulation une méthode à essayer
: "être capable de +verbe d'action et objet+critères
de réussite +conditions de réalisation"... |
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| Objectif pédagogique | Capacité(s) que le formé doit avoir
acquise(s) à l'issue d'une action de formation, définie(s)
par le formateur, à partir d'un objectif de formation. L'objectif
pédagogique sert à construire et à conduire l'action
de formation et à évaluer les capacités acquises.
(AFNOR). |
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| Orientation | Haut de page | |
| Parcours de formation | Ce terme désigne l'ensemble des modules de
formation à suivre par l'apprenant. Il répond à plusieurs
critères : le besoin spécifique de formation et le niveau
de compétence détenu dans la matière "enseignée".
Il permet d'individualiser le déroulement de la formation. |
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| Personnalisation de la formation | Adaptation de l'environnement, des modalités
de formation et éventuellement des contenus, au groupe cible de
la formation. Voir aussi Individualisation de la formation. |
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| Plate-forme de formation | Voir LMS. |
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| Prérequis | Acquis préliminaires, nécessaires pour
suivre efficacement une formation déterminée. (AFNOR). |
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| Programme (de formation) | Descriptif écrit et détaillé
des contenus de formation planifiés qui respecte une progression
pédagogique liée aux objectifs de formation à atteindre.
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| Portail de formation | Ce type de site sert de porte d’entrée
sur Internet (ou un Intranet) à une communauté d’internautes
inscrits dans une activité de téléformation gratuite
ou payante. Les portails de téléformation s’inscrivent
plus ou moins dans une logique marketing et une logique de prestation
de services. Les internautes accédant au portail : entreprises
ou particuliers y trouvent une large palette de prestations qui va de
la plate-forme jusqu'à la formation dans sa totalité (accompagnement
pédagogique, technique, diagnostic des compétences, évaluation,
informations thématiques résultant d'un travail de veille...). |
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| QCM ou MCQ (Multiple choice question) | abrév. de "question à choix multiples".
Exemples de QCM : glisser-déposer, texte à trous. |
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| Référentiel d’activité | Le référentiel d’activité
est une information de synthèse sur une activité professionnelle
ou sur un métier, l’analyse d’une situation professionnelle
qui s’attache à saisir la mission, les fonctions, les activités
voire les tâches d’un emploi donné. |
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| Référentiel | Inventaire d'actes, de performances observables détaillant
un ensemble de capacités (référentiel de formation)
liées aux référentiels de métier ou de fonction
correspondants. (AFNOR). |
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| Savoir | Ensemble des connaissances théoriques et pratiques.
(AFNOR). |
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| Savoir-être | Terme communément employé pour définir
un savoir-faire relationnel, c'est-à-dire, des comportements et
attitudes attendus dans une situation donnée. (AFNOR). |
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| Savoir-faire | Mise en oeuvre d'un savoir et d'une habileté
pratique maîtrisée dans une réalisation spécifique.
(AFNOR). |
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| Session de formation | Période de formation planifiée dans
le temps, organisée pour un groupe selon des objectifs correspondant
à des besoins collectifs. (AFNOR) |
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| Suivi de l’apprenant | Le suivi consiste à pouvoir suivre (littéralement
"poursuivre") le cheminement et l'activité de l'apprenant
dans son parcours de formation. Ce suivi est organisé à
partir des données significatives mémorisées au cours
de la formation, selon le programme et la fréquence intégrés
lors de la conception des ressources pédagogiques. Ces données
reflètent la méthode de travail de l'apprenant, les difficultés
rencontrées, les acquisitions, les périodes de relâchement.
Le tuteur pourra ainsi, via la plate-forme de formation, suivre la progression
de l'apprenant et intervenir dès qu'il l'estimera nécessaire. |
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| Tableau blanc (White board) | Il permet le partage synchrone d'une fenêtre
graphique et textuelle à l'intérieur de laquelle tous les
utilisateurs peuvent interagir simultanément. Cette fonction autorise
le partage de documents et la possibilité d’élaborer
des documents en temps réel qui seront visionnés par les
apprenants et modifiables par chacun des participants. |
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| TIC | abrév. de "technologies de l'information
et de la communication". |
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| TICE | abrév. de "technologies de l'information
et de la communication pour l'éducation" ou "pour l'enseignement" |
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| Tracking | Voir Suivi de l’apprenant. |
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| Tuteur ou e-tuteur | C’est celui qui exerce son activité
dans le cadre des formations flexibles ouvertes et à distance.
Son rôle : aider à faire progresser les apprenants en mettant
davantage au premier plan les fonctions de suivi, d’accompagnement
plutôt que la capacité à transférer une expertise.
Dans le cadre d'une formation à distance, le tuteur occupe plusieurs fonctions : - Il détermine avec l'apprenant un parcours individuel de formation et l'aide dans ses premiers pas ; - Il anime le groupe ou la communauté d'apprenants : les éventuelles affinités entre les apprenants peuvent être un relais "pédagogique" et un soutien à la motivation ; - Il assure le suivi pédagogique de la formation (réponses aux questions des apprenants, analyse de la progression, conseils personnalisés) ; - Il fidélise et accompagne le stagiaire en soutenant sa motivation. Il peut exercer son activité à distance mais dans certains dispositifs, il pourra exercer ces mêmes compétences en centre de ressources. Le tuteur joue un rôle moteur dans la formation. La qualité du suivi permet de garantir la motivation de l'apprenant et d'éviter qu'il abandonne sa formation en cours de route… |
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| Visioconférence | La visioconférence est un instrument interactif
combinant les technologies de l'audiovisuel, de l'informatique et des
télécommunications pour permettre à des personnes
ou groupes de personnes de sites distants de se voir et de dialoguer oralement
à distance en temps réel tout en se communiquant non seulement
leurs images animées et leurs voix, mais aussi divers types de
documents : textes, données numériques, documents graphiques,
audiovisuels et informatiques. La visioconférence propose également des fonctions de partage d’application, de prise en main à distance, d’échange de fichiers et de tableau blanc. |
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| WBT (Web Based Training) | La terminaison française est Formation Assistée
par Internet. La WBT est donc un dispositif pédagogique d’autoformation
sur ordinateur à l’aide d’une ressource accessible
via l’Internet ou l’Intranet de l’entreprise et donc
stockée sur un serveur distant. |